LOCAL .- By Mario San Martin Septiembre 07, 2019 Aun cuando el concejo no tenía información de que se estaba realizando una actualización del plan de gestión del Centro Cultural, su primer informe permite conocer un diagnóstico sobre el Centro Cultural y sus resultados.
Este diagnóstico permite conocer si el municipio ha cumplido o no lo comprometido cuando se le entregó el edificio al municipio y este a su vez se obligó a desarrollar un plan de gestión para la cultural local en ese recinto.
En la última sesión del concejo municipal se leyó una parte del diagnóstico donde se dijo que el pasado día 2 , a instancia del concejal Sergio Ruiz, quien convocó a una reunión donde se abordó la Revisión de la actualización plan de gestión del Centro Cultural.
En esa reunión recién los concejales se informaron que la consultora Asides llevaba un 50% de avance del estudio que evalúa, qué se ha hecho en San Carlos en cuanto a cultura desde el Municipio y en el Centro Cultural.
Recordemos que cuando se entregó al Municipio el edificio del Centro Cultural, también se le dio las directrices de cómo debía funcionar, indicándole que debía contratar personal idóneo y llevar a cabo un plan cultural y ahora, a juzgar por este diagnóstico, poco de aquello se ha cumplido y el Municipio, como en otras áreas, solo ha llevado a cabo lo que desde la alcaldía se determina en un manejo del recinto, cuyos resultado ya se evidencian.
Pese a que el concejal Ruiz, entregó una parte de este diagnostico participativo en el que se concluyen que:
"El equipo de trabajo no cuenta con experiencia o formación académica especializada en gestión cultural; y es reducido para dar respuesta a las demandas de la comunidad.
Existe un Desconocimiento transversal del Proyecto Municipal de Cultura, en reparticiones vinculadas a la cultura".
Si bien se reconoce la "Existencia de una Corporación cultural municipal para la administración del Centro Cultural, pero no en funcionamiento efectivo". Esto es porque la corporación que formó el alcalde con sus más cercanos no ha tenido actividad, sino la mínima para postular fondos regionales donde tampoco se ha evaluado si esta corporación es realmente representativa y si tiene actividad regular.
Otro aspecto que se evidencia es una: "Baja autonomía para la gestión del Centro Cultural". Lo que no solo, ocurre en esta área, sino que es la tónica de la actual administración, cuya hegemonía sobrepasa los ámbitos profesionales y de temáticas especializada como es este caso.
Sobre la difusión, el diagnóstico, eficiencia: "Bajo conocimiento de la comunidad respecto a las actividades desarrolladas en el CC, y necesidad de mejorar estrategias de difusión; necesidad de contar con recursos humanos de apoyo".
Lo anterior, la mala difusión, ha sido tema reiterado en el concejo municipal y el alcalde ha insistido en que se le autoricen más recursos.
Se sabe que un porcentaje importante de la población se ubica desde la vía férrea al poniente. Sobre esta área geográfica, el diagnóstico, dice:"Percepción de poca exclusividad con: sectores ubicados cruzando la línea del tren".
También hay un segmento importante, si queremos que la cultura se desarrolle, con el cual no se ha logrado sintonía. Así lo dice el diagnóstico: "Baja participación de ciertos segmentos: jóvenes, familias jóvenes".
Si bien da la sensación que hay algunos puntos que faltan o fueron omitidos, por tiempo o resumen, el diagnóstico abarca en los últimos puntos, lo siguiente:
"Barreras objetivas de asistencia para la comunidad: lejanía, problemas de transporte y movilización, condiciones climáticas, menor oferta específica. Barreras subjetivas: desinterés, gusto, priorización de otras actividades".
Pese a la relevancia del tema, este fue tratado someramente y solo se advirtió que el edificio del Centro Cultural está sufriendo serios daños por falta de mantenimiento. También se destacó que los funcionarios que allí trabajan, aun cuando no son del área, hacen un esfuerzo dentro de sus limitadas posibilidades.